论文：资源、认知及行动：社会组织技术应用的机制研究——以A组织数字化转型为例

　　作者：李琼/赵鑫

　　单位：华东理工大学社会与公共管理学院

　　摘要：数字技术应用是社会组织实现可持续发展的重要手段。基于“资源—认知—行动”的分析框架，本文以A组织的数字化转型为个案，分析其技术应用行为变迁过程及其发生条件的演化机理。研究表明，数字技术经过团队引进、系统上线到迭代优化在组织内有效运转起来，推动组织从行政资源占主导的资源依赖结构成功转型为融行政、市场、社会及技术资源于一身的资源容器。这一转型背后实际是由技术合法性不断强化所推动。其中，绩效合法性驱动市场资源的持续拓展、任务合法性驱动社会资源的意外增长、价值合法性驱动技术资源的不断内生，由此推动组织数字化转型。本文在组织数字化转型中重新考察了社会组织资源汲取的传统命题，重点关注了技术能动性对组织发展转型的内在优势与多重作用，为推动实现社会组织高质量发展提供经验参考。

　　关键词：社会组织;资源汲取;阶段性应用;技术合法性;

　　文章目录：

　　一、引言

　　二、文献综述与分析框架

　　（一）物的能动性：组织数字化转型研究的新视角

　　（二）理论基础与分析框架

　　1. 不确定性的资源环境

　　2. 技术合法性认知

　　3. 技术驱动的资源汲取行动策略

　　三、案例选取与资料收集

　　（一）研究方法

　　（二）个案选择

　　（三）案例介绍

　　四、A组织数字化转型的案例呈现

　　（一）效率提升：业务需要驱动研发启动

　　（二）任务优先：行政命令驱动系统上线

　　（三）融合发展：数字战略驱动更新常态化

　　五、A组织数字化转型的机制分析

　　（一）技术引进：绩效合法性主导下市场资源拓展

　　（二）技术扎根：任务合法性主导下社会资源增长

　　（三）技术成熟：价值合法性主导下技术资源内生

　　六、结论与讨论

　　全文链接：https://kns.cnki.net/kcms2/article/abstract?v=_bj0XFJq-76QXyWvfEgEkNCBnaQXrsR8PyNpGsukgxNsIu2OCslwasQAVs0hfKEGgcTZ9F2f3u8mMSZ3RIHOmKd_2pACJxfQWbZqDDhpiaUViU3cM17NcyKTRK69ELZr9_2bIexbWOE1RQ5sLQjywdWopM6EfxsCTMX013QTGVYjIUzlypk2TtPUzapbvmVv&uniplatform=NZKPT&language=CHS